郭文祺
来源:作者:发布时间:2014-07-04

 

郭文祺

和硕设计设计总监

现任和硕设计的设计总监,曾为全球500强电子企业包括惠普、戴尔、英特尔、联想、思科、索尼等提供市场分析、战略制定、概念设计等专业咨询服务。
另曾藉由创意交互产品亮相多届米兰设计周、上海百分百等展览。继以华硕W2笔记本型电脑赢得德国iF 设计奖后,陆续带领团队获得G-mark, Red Dot、iF China等多项国际荣耀及专利。拥有十余年丰富的产品设计经验。2008年华硕品牌、代工剥离,转而任职和硕联合科技旗下之上海工业设计中心,管理四十人团队。
 
软硬整合的开发思维
场次 E5
开始时间 09:00
结束时间 12:00
内容形式 工作坊
当前交互设计的市场趋势以由过往的软件交互,逐渐走向与硬件设计配合的软硬整合交互。然而相较于软件开发的程序设计,对应的硬件开发与机电整合则需要更加敏锐的设计观察、应变能力及技术理解。

本次工作坊将由我方2014如果得奖案例光通量Intelligence车用资讯交互中心,背后长达一年的实务开发过程分享开始,阐述为交互整合进行硬件开发所需要的思维与洞察。

工作坊分为三个面向:
1、交互整合型专案的硬件开发思维;
2、硬件开发的设计细节与问题协调;
3、核心价值的建立与表达;

由此来帮助大家理解软硬整合的设计在不同阶段所可能面临的难点与突破点。

环节安排:
1、硬件交互开发实务经验分享
2、软硬件整合设计架构
3、车间1 -如何主导软硬整合设计
4、车间2 -经验发开的设计敏锐度培养
5、车间3 -让产品概念打动人心
6、讲评与Q&A

目标听众:
产品开发经理,交互设计师,设计决策者。

参会者获益:
1、理解软硬设计到硬件与机电整合开发架构
2、软硬整合设计的主导
3、核心价值的设计与传达

作品/案例:

 

本篇编辑:jacklu