傅利民
来源:作者:发布时间:2014-07-04

 

傅利民

阿里巴巴国际站用户体验总监

 

用户体验战略与设计管理

场次 G3
开始时间 19:00
结束时间 22:00
内容形式 专家论坛
随着技术、战略和文化的进步,紧跟“计算机信息”时代,美欧与中国等大国正在大规模开展体验经济,正通过提升消费者的“用户体验”来获取更高利益。日前,企业竞争环境日趋激烈,需要提出创新理念或方案跳出“传统”的模式,推动产品创新与提升服务品质,创造卓越用户体验,以增强市场竞争力,业务盈利能力,跨入更利于可持续发展的新环境。

当今成功的公司不只是推出新颖的产品,更是投入大量的体验设计与创新人才,重视用户体验、优良设计、品牌形象,将用户体验战略视为企业战略的核心要素和理念。为此,如何透过用户体验设计战略引领商业变革与组织创新是非常值得探讨的关键点。

本次分会场邀请了来自国内外知名企业的用户体验总监及设计管理者们,他们分别都管理着几十、上百人的UX团队,一起来听听他们是如何构建团队,使设计管理落实到组织创新,促进产品提升商业价值。

环节安排:
顺序
主题嘉宾
演讲1
建立设计驱动的文化周陟(腾讯MXD,设计副总监)
演讲2
以用户为中心的跨国设计管理
傅利民(阿里巴巴国际站,用户体验总监)
演讲3
设计管理-理性与感性的结合
刘超(百度,用户体验部总监)
演讲4
负重前行-产品的再创新之路
朱俊杰(SAP,UX高级经理)
论坛

周陟(腾讯MIG,设计副总监)专家主持
傅利民(阿里巴巴国际站,UX总监)嘉宾
刘超(百度,用户体验部总监)嘉宾
朱俊杰(SAP,UX高级经理)嘉宾
陈迪凡(OPPO,设计思维专家)嘉宾

《建立设计驱动的文化》
介绍腾讯移动互联网事业群与设计中心如何建立并推进“设计驱动”文化的过程,使设计战略落实到组织创新,人才管理,产品品质提升。

《以用户为中心的跨国设计管理》
随着全球化,国际商业的拓展和合并,以及跨国外包的使用,在许多公司里面跨区域的设计团队成为一个很多公司和机构通常的做法。同时跨区域的团队面临很多挑战,过去的研究大多集中在交流,项目管理,组织和人员管理方面。我们通过一个实际案例分享如何利用地域的优势,从组织,项目,和角色安排上,在跨国团队中,进行以用户为中心的设计。

目标听众:
有UX设计部门的企业从业人员,覆盖各层级UX管理人员、在跨地域团队中工作的设计师

参会获益:
1、深入了解设计驱动的价值和必要性
2、掌握如何进行设计驱动的方法
3、对设计管理方法论的再思考和学习
4、了解跨地域设计的挑战及现有的解决方案
5、通过案例更多了解如何跨地域实现以用户为中心的设计
6、现场提问与专家互动
本篇编辑:jacklu