【IxD2013工作坊D1】叶慧儿:从效益角度选择合适的设计工具与流程
来源:Arting365.com作者:发布时间:2013-05-20



叶慧儿
腾讯ISUX 设计总监
2011年作为设计总监/专家设计师加入腾讯公司社交用户体验设计部(ISUX),负责SNS应用设计中心,会员设计中心等项目工作。
毕业于美国卡耐基梅隆大学(Carnegie Mellon University),获得信息与决策系统学士(BSc Information and DecisionSystems)学位, 并在2001年重回母校获取交互设计硕士 (MDes Interaction Design)学位。
2006-2010年,在微软公司美国总部当高级用户体验设计师(Senior User Experience Designer),负责研发产品的用户体验设计; 曾参与包括通讯社交服务Windows Live Messenger,Windows Live Spaces,以及WM7平台的沟通软件Lync等项目。
在微软工作前, 曾任香港雅虎公司的交互设计师,也是雅虎在亚洲分部的第一位的交互设汁师。当时交互设计还没有在中国及其他亚洲国家普及, 所以除了设计工作, 她也负责举办分享会, 帮助不同的部门了解交互设计和用户研究,与各部门一起推动落实以优质用户体验为目标的研发流程。

06月23日   14:00- 17:00  D1  工作坊
演讲主题: 从效益角度选择合适的设计工具与流程

内容简介
用户体验的质量是一个产品成功的重要元素。虽然用户体验方法论能帮助产品找出新的机遇,在推动你的团队落实流程有否遇到不同的挑战?无聊在方法论落实的挑战,设计流程不受其他部门的认可,以及绩效没有达到预期等问题,是否让你觉得困惑?

“从效益角度选择合适的设计工具与流程”工作坊能帮助设计师及管理者从投资效益的角度了解设计工具的绩效,灵活选择合适的工具把需求完成,让设计团队发挥最大效益。以美国互联网公司如何推动交互设计的案例作参考,分析成功推动交互设计流程的元素;对现有中国交互设计的发展挑战作分析,并作出建议。 通过工作坊的练习,能帮助参加者更深入了解不同工具的使用方法和落实。

课程以解决问题为目标,帮助大家了解如何选择合适的设计工具,帮助提高工作效率。探讨如何利用工具和流程帮助搭建一个合作平台,让设计师有更好的发挥空间。
 
这个工作坊会帮助你探索:

头脑风暴, 用户场景, 以用户目标为导向的分析等设计工具的使用方法?
为什么在落实这些设计工具时未能达到预期的效果?
怎能利用不同的工具提高工作的效率?
提高让设计师参与产品前期的策划的机会?
利用不同工具帮助团队启发更多与更好的创意?
创意很多,但怎么能有效平衡优先级,判断那些功能应该争取在下一个版本实现?
如何更好利用设计工具,帮助减少设计师跟产品经理的pk的时间? 

工作坊会帮助你从多方面探索
了解不同设计工具的用途,落实的挑战和常见问题;
分析现有团队流程问题的优先级,提供解决方案的计划及时间表;
如何利用头脑风暴建设一个平台,让设计师有机会参与产品需求的索造,帮助推导设计策略;
以用户场景帮助设计师判断需求是否有“先天性“的体验问题,减少返工,避免浪费资源;如何帮助设计师把一个业务需求转化为一个优质体验服务;
如何有效判断用户场景优先级,避免浪费资源;
灵活利用不同工具跟产品经沟通,减少跟产品经理因为立场不一致的PK;
落实使用探索性调研的结果帮助推导创新设计;

目标听众
交互设计师,视觉设计师,UX团队管理者

参会者获益
1、通过工作坊的练习能了解不同工具的使用方法和落实;
2、以解决问题为目标导向,有效使用设计工具帮助提高工作效率;
3、帮助分析和判断推动设计流程的合适策略;
4、利用工具和流程帮助搭建一个合作平台, 让设计师有更好的发挥空间;

环节安排:
1、美国交互设计的历史与发展;美国互联网公司、软件公司与顾问公司的设计流程简介与比较;设计流程推动的成功因素与挑战;交互设计工具的认识;探讨设计工具落实的常见问题;
2、通过练习落实头脑风暴,用户场景等不同工具落实设计方案的推导;
3、在案例当中分析不同挑战和环境因素,判断不同工具的优先级,与选择最有效率的工具完成需求;
案例分享与讨论;

 

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